Curso Gestión de costos de obra – Metodología PMI + Lean Construction + Inteligencia Artificial y Análisis de Datos

FECHA: miércoles 09, 16, 23 y 30 de septiembre.2026 
07 y 14 de octubre 
HORARIO: 18 a 21 h    
PLATAFORMA: Zoom  

OBJETIVO: Brindar a los participantes una visión integral y práctica de la gestión de costos de un proyecto de obra, recorriendo su ciclo de vida completo bajo el marco del PMBOK (planificación, estimación, presupuestación, procura, control y riesgo), integrando los principios de Lean Construction y el uso estratégico de Inteligencia Artificial y análisis de datos para mejorar la predictibilidad, la rentabilidad y la calidad de las decisiones a lo largo de todo el proyecto. Al finalizar el curso, los participantes podrán planificar, estimar, presupuestar, controlar y auditar los costos de una obra con lógica PMI y Lean, diseñar sus propios prompts y agentes de IA aplicados a cada proceso de la gestión de costos, y construir un sistema de subagentes nterconectado que dé soporte a la estimación, la procura, el control, el riesgo y el reporting del proyecto.

ALCANCE: Dirigido a Project Managers, Profesionales de la construcción y desarrollo 
inmobiliario, Arquitectos, ingenieros y técnicos, Responsables de costos, compras, finanzas y 
control de proyectos, Analistas de datos y planificación aplicados a obra, Estudiantes avanzados de carreras afines. No se requieren conocimientos previos en gestión de costos, Lean o IA: los contenidos se abordan desde el nivel conceptual hasta la aplicación práctica.

Mayor información es inscripción: AQUÍ