Construcción: 8 consejos para la planificación de proyectos

Implica asignar funciones, estimar mano de obra y materiales, además de planificar gastos y anticipar posibles contratiempos que puedan surgir durante la construcción de la obra.

Comprender la importancia de planificar las obras y cómo hacerlo:

¿Por qué es esencial tener un plan de construcción?

En la construcción civil , planificar bien las obras garantiza el éxito de tu obra, ya que te permite no ser sorprendido por las adversidades y asegurar que se lleva a cabo dentro del tiempo de ejecución y presupuesto previsto.

Con toda la información recopilada previamente, es posible tener en cuenta la aparición de posibles

Pasos para una planificación eficiente de proyectos

Hay varias maneras de cómo hacer una planificación eficiente del trabajo. Hemos reunido los pasos principales que deben incluirse en su planificación para garantizar que su trabajo se lleve a cabo como se espera.

Haga el presupuesto de la obra

Un buen punto de partida es detallar el presupuesto de tu obra, siendo este paso de gran importancia para saber exactamente cuánto pretendes desembolsar.

Provea una regularización de la obra

La regularización del trabajo es una parte muy importante. Una obra que no esté totalmente regularizada puede recibir multas, notificaciones e incluso ser embargada, causando grandes perjuicios.

Es necesario obtener todos los permisos y licencias lo antes posible, ya que, debido a la burocracia, los plazos pueden retrasarse. Por lo tanto, regularizar el trabajo evita que pases por asfixia y daños mayores.

Organice todas las actividades y servicios

En esta etapa se define en detalle el método constructivo y el cronograma de la obra en su conjunto. Después de definir el método de construcción, dividir el trabajo en etapas y tareas y realizar un levantamiento de los servicios a realizar. Recuerda siempre que es importante añadir un margen para posibles desgracias.

Haga un levantamiento cuantitativo

Levantar las cantidades de cada servicio, ya que este levantamiento sirve de base para el presupuesto de insumos, como materiales y mano de obra. Un error en este paso puede extenderse a lo largo de la planificación, por lo que, durante su ejecución, preste mucha atención y sea muy organizado.

Organice los costos directos

Para realizar este paso, multiplique las cantidades de servicio por sus composiciones de costo unitario. Así es posible encontrar una estimación de costos con mano de obra, materiales y equipos.

Tenga los cronogramas físicos y financieros

El cronograma físico ayuda a estimar el tiempo que todas las actividades laborales deben tomar para completarse. Para evitar la frustración, recuerde que un cronograma rara vez sale exactamente según lo planeado, ya que hay varios factores que pueden influir en él, como retrasos en los proveedores y retrasos en la construcción debido al mal tiempo.

Tomando como base el cronograma financiero, es posible preparar financieramente y controlar las entradas de ingresos y los pagos de gastos. Por lo tanto, es posible mapear las actividades y sus costos, saber de antemano cuánto durarán los servicios y cuánto costarán.

Haga un acompañamiento de las actividades de la obra

La ejecución de todo el trabajo necesita ser monitoreada y evaluada de cerca con cierta frecuencia. Esta es la única manera de garantizar el éxito de la planificación de su proyecto. Es fundamental asegurarse de que en el equipo hay profesionales de excelencia.

Ajuste los plazos

Despégate de los plazos cuando veas que la previsión está lejos de cumplirse, adáptalos y ajústalos según la nueva realidad.

Una ventaja: las herramientas de realidad aumentada también son excelentes para ayudar con la planificación y ejecución del trabajo.

Incluso con una buena planificación de la construcción, no está exento de experimentar contratiempos a lo largo de la ejecución de su empresa. No es posible controlar el mal tiempo que impide jornadas de trabajo o retrasos materiales.

Fuente: WEG